the cultural map: cultural awareness at your workplace

Für viele ist die Arbeitswelt international und digital.

Teams kommunizieren mit Mitarbeitern und Mitstreitern über digitale Kanäle, oft ohne sich je persönlich zu treffen.

Kulturelle Eigenheiten beeinflussen die Herangehensweise sowie die Verständigung in einem Projekt. Warum kann man in manchen Projekten gleich loslegen und in anderen flutscht es erst nach einem Workshop mit Abendprogramm so richtig? Anhand von kurzweiligen Beispielen und interaktivem Mapping basierend auf Erin Meyers Studie „The Culture Map“ wird Sandra die Aspekte  Kommunikation, Feedback, Überzeugen, Leadership, Entscheiden, Vertrauen, Differenzen und Zeitplanung erläutern.

Sandra ist Technische Direktorin eines multikulturellen Teams im humanitären Bereich, das weltweit andere humanitäre Organisationen in der Umsetzung von Datenaufnahme, -verarbeitung und -visualisierung, vor allem im geographischen Bereich unterstützt. Dabei hat sie angefangen sich zu fragen, was gute Zusammenarbeit ausmacht und wieso Kommunikation  manchmal gut funktioniert und manchmal nicht. Bei ihrer Recherche ist sie auf Erstaunliches gestoßen: Unsere Kultur prägt uns mehr, als wir es manchmal wahrhaben wollen. In ihrer NGO wurde eine Cultural Awareness Working Group gegründet und inzwischen fangen die Teammeetings wieder pünktlich an, hören aber nicht immer pünktlich auf.